NIFUs strategi 2026-2030

NIFU forskning er rettet mot samfunnets behov, nasjonale og globale utfordringer. Vi formidler forskningsfunn uavhengig av særinteresser, og oppmuntrer til kritisk refleksjon. Vi tar ansvar for hvordan kunnskapen vår brukes. Vi forplikter oss til å følge høye etiske standarder, være transparente i metodevalg og stå for kvalitet i alle ledd. Vi tilstreber høy faglig kvalitet og utvikler oss kontinuerlig – både som enkeltforskere og som miljø. Vi verdsetter en åpen og utforskende holdning, der spørsmål og undring driver forskningen fremover.

Overordnet mål i strategiperioden

NIFU skal styrke sin posisjon som et samfunnsrelevant forskningsinstitutt som utvikler solid kunnskap med høy strategisk verdi for myndigheter og beslutningstakere i offentlig og privat sektor.

Strategiske satsingsområder

For å nå det overordnede målet, vil NIFU prioritere følgende satsingsområder i kommende strategiperiode.

A. Vitenskapelig kvalitet

  • Styrke vitenskapelig publisering gjennom målrettet bruk av instituttets grunnbevilgning, mentorordninger og støtte til forskningsformidling.
  • Utvikle kompetanse på relevante forskningsfelt; kunnskapspolitiske problemstillinger knyttet til områder som ligger i randsonen av NIFUs kjernefelt. Blant annet (men ikke avgrenset til): bruk av kunstig intelligens i forskning og utdanning, forskningskvalitet og kompetanseutvikling innenfor forsvars- og sikkerhetsfeltet, forskningsindikatorer og utdanningsstrukturer innenfor helsefeltet, utdanningssystemets rolle i integrering av ulike grupper i samfunnet, innovasjon og kompetansebehov ved samfunnsendring og klimaomstilling.
  • Styrke vitenskapelig kvalitet i utvikling av forskingsprosjekter gjennom å styrke interne strukturer for kvalitetssikring av søknader, diskusjoner av kunnskapsbehov og samfunnsrelevans.

B. Rekruttering og kompetansebygging

  • Tiltrekke og beholde seniorforskere ved å tilby attraktive karriereveier og faglig utvikling.
  • Styrke lederkompetanse og prosjektledelse gjennom kurs og opplæring, lederoppfølging, mentorordning for forskere, prosjektskygging, og interne møteplasser.
  • Styrke metodekompetanse og bruk av KI-verktøy i forskning gjennom interne møteplasser, erfaringsdeling, kurs og opplæring.

C. Synlighet og samfunnsengasjement

  • Øke deltakelse i relevante samfunnsdebatter gjennom prioritering av ressurser og målrettet formidling i muntlige og skriftlige kanaler for formidling av forskning.
  • Være en møteplass for kunnskapspolitisk debatt, ved å invitere eksterne forskere til oss, samt invitere til fysiske og digitale faglige arrangement.
  • Styrke kjennskap til NIFU ved å tydeliggjøre samfunnsnytten av forskningen overfor ulike målgrupper og nye oppdragsgivere.

D. Internasjonalisering og finansiering

  • Øke deltakelsen i EU-prosjekter gjennom målrettet innsats, kompetanseutvikling, og aktiv deltakelse i internasjonale nettverk.
  • Utforske nye finansieringskilder som fond, legater og stiftelser, samt styrke kvalitetssikring av løsningsforslag og prosjekter for nye oppdragsgivere.
  • Styrke støtteapparatet for søknadsutvikling og prosjektadministrasjon gjennom intern kompetanseutvikling, utvikling av bedre maler og rutiner.

E. Organisasjonsutvikling

  • Videreutvikle et bærekraftig og inkluderende arbeidsmiljø med vekt på fellesskap og tillit, sunn balanse mellom jobb og fritid, samt et aktivt samfunnsansvar.
  • Styrke tverrfaglig samarbeid og robusthet i forskergruppene gjennom interne møteplasser, transparente prosesser i utvikling av søknader til oppdrag og bidragsforskning.
  • Forsterke administrativ støtte i utvikling og gjennomføring av forskningsprosjekter gjennom prioritering av ressurser og tett samarbeid mellom forskere og administrasjon.