Nytt arbeidsnotat evaluerer omstillingsprosessen ved Høgskolen i Østfold

Høgskolen i Østfold. FOTO: HiØ
Høgskolen i Østfold. FOTO: HiØ

NIFU har evaluert omstillingsprosessen ved Høgskolen i Østfold. Evalueringen peker på både styrker og forbedringsområder i gjennomføringen.

Evalueringen er gjennomført på oppdrag fra Høgskolen i Østfold (HiØ). Formålet har vært å kartlegge erfaringene til berørte parter, evaluere tiltakene som ble gjennomført og bidra til læring for fremtidige omstillingsprosesser.

Evalueringen bygger på en dokumentgjennomgang, en spørreundersøkelse til hele Høgskolen og intervjuer med sentrale aktører.

Funnene viser at de formelle aspektene ved omstillingsprosessen jevnt over ble håndtert på en god måte, og at samarbeidet mellom særlig høgskolens ledelse og tillitsvalgte fungerte bra. Samtidig peker evalueringen på utfordringer knyttet til blant annet tempo og kommunikasjon i ulike faser av prosessen. Flere opplevde også kriteriene for nedbemanning som utydelige og etterspurte mer tydelighet og transparens.

Evalueringen viser også at omstillingen fikk konsekvenser for det faglige og sosiale arbeidsmiljøet. Rapporten fremhever særlig betydningen av tydelig kommunikasjon, informasjon og arenaer for dialog i omstillingsprosesser.

Prosjektgruppen ved NIFU har bestått av Christina Vogsted Drange, som har vært prosjektleder, Siri Brorstad Borlaug og Lene Korseberg. Silje Fladmark fra ARK-sekretariatet har også deltatt i prosjektgruppen.

Evalueringen kan leses her: Evaluering av omstillingsprosessen ved Høgskolen i Østfold

For mer informasjon, kontakt:

Siri Brorstad Borlaug
Forsker 1, bistilling
993 05 003
siri.borlaug@nifu.no

Christina Vogsted Drange
Forsker 3
954 18 494
christina.drange@nifu.no